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薪酬绩效
构建战略绩效管理体系的八大步骤
2010-06-09 / 来源:有色金属工业人才中心
构建战略绩效管理体系的八大步骤来源:北大纵横 战略绩效管理体系与业务流程目标体系是落实企业战略的两条腿,没有这两条腿企业的变革就不能前行,企业的战略目标就永远是悬在空中的美好愿望。 下面我就谈谈如何构建战略绩效管理体系,第一步明确战略、第二步分解重点工作、第三步分解关键因素、第四步绘制战略地图、第五步将关键因素转…
中央表态:国民收入倍增条件已具备
2010-06-04 / 来源:有色金属工业人才中心
中央表态:国民收入倍增条件已具备来源:大洋网—信息时报 上调个税起征点、上调最低工资等事关居民收入的具体措施,常常会成为媒体关注的热点话题。近日,人力资源和社会保障部劳动工资研究所所长、中国劳动学会薪酬专业委员会会长苏海南透露,收入分配改革方案年内应该会出来。 正视贫富差距拉大问题 问:收入分配方案什么时候能出台…
从外企采购经理面试题看集团管控
2010-06-03 / 来源:有色金属工业人才中心
从外企采购经理面试题看集团管控来源:智联招聘 昨天与一位在外企做采购的朋友MSN闲聊,得知她马上要从目前这家“害人”的外企(烟草)跳槽去另一家“救人”的外企(医疗器械),而且还升职加薪了。我立马向她祝贺,同时也问了一下她的面试题。因为外企面向社会招聘时,会问一下具体工作中实际出现的问题,我们可以通过这些题可以了…
平衡计分卡:执行的工具
2010-06-02 / 来源:有色金属工业人才中心
平衡计分卡:执行的工具来源:商学院 “Where there is no measurement,there is no management.”这是平衡计分卡(Balance Score Card,BSC)的创始人之一罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan)教授的名言。与很多管理工具一样,平衡计分卡从1992年诞生至今,被很多企业关注和运用,可评价亦是褒贬不一。日前,卡普兰教授来到正值隆冬…
工资上涨后生存状态调查 企业员工各有苦衷
2010-05-27 / 来源:有色金属工业人才中心
工资上涨后生存状态调查 企业员工各有苦衷来源:新华日报 劳动力成本提高后,利润少了,企业的日子越来越紧。不过,日子紧归紧,对于企业来说,最重要的还是要留住工人。 省人力资源社会保障厅介绍,目前缺工企业,主要集中在服装纺织、电子等劳动密集型行业,这些缺工行业对劳动者的技能要求不高,只要年轻、肯吃苦,能加班加点就行…
正确对待绩效考评结果的强制分布
2010-05-24 / 来源:有色金属工业人才中心
正确对待绩效考评结果的强制分布来源:北大纵横 在我看来,让一个人待在一个他不能成长和进步的环境里才是真正野蛮的行径或者“假慈悲”——杰克-韦尔奇 绩效考评是绩效管理中的一个重要环节,通过绩效考评客观对某一时间段内员工或组织的工作过程、结果等进行一次客观的评价。并且根据绩效考评结果,进行绩效奖金分配、薪酬调整、岗位…
固定薪资与浮动薪资的比例关系
2010-05-21 / 来源:有色金属工业人才中心
固定薪资与浮动薪资的比例关系来源:中国总裁培训网 决定往往是一瞬间的事,选定这题如是、写这题也如是。受邀作沙龙嘉宾,本是一份轻松事,原只是去帮衬帮衬,没想后便说要发点言,马上便有些不那么自然了。题目一下冒出了六个,均不在“术业有专攻”之列,心中顿时发悚,无耐人家已遍发沙龙会贴、昭告天下,看来也只有硬着头皮抓一个。本…
员工有效工作时间,从30%到80%
2010-05-19 / 来源:有色金属工业人才中心
员工有效工作时间,从30%到80%来源:世界经理人网站 调查数据表明,员工有效工作时间只有30%~40%,超过60%的工作时间都是无效的!如何解决这个难题?《大师亚当斯》说,“难题总是以简单的方法解决”。工作日志,就是解决这个问题的一种简单办法。实践证明,只要遵循3E-PRC原则,就能通过工作日志这个简单工具,将有效工作时间提升到8…
工作奖励为什么适得其反
2010-05-18 / 来源:有色金属工业人才中心
工作奖励为什么适得其反来源:人力资源管理 奖励为什么失败 企业的管理者大多认同麦格雷戈的X理论,即人们普遍厌恶工作。如果希望别人按照我们的意愿做事,就必须通过许诺或撤销物质奖励来控制他们。管理者往往认为,那些受到奖励诱惑的人会比没有受到这种诱惑的人表现更好,这一观点的背后便是通俗行为主义的核心思想:做此就能得彼。…
薪酬体系的设计流程
2010-05-17 / 来源:有色金属工业人才中心
薪酬体系的设计流程来源:价值中国 正常情况下,薪酬体系设计流程是: 1.澄清企业人力资源战略,明确企业激励导向; 2.进行内外部薪酬调查,了解市场薪酬情况,结合历史数据制定薪酬总额控制方案; 3.进行岗位相对价值评估,确定每个职位的相对价值,同时进行薪酬结构设计,此过程中需考虑企业绩效管理系统与薪酬方面的结合; …
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