2018年“中铜杯”全国有色金属行业 班组长综合管理技能竞赛举办

2018年“中铜杯”全国有色金属行业

班组长综合管理技能竞赛举办

 

11月28日,由中国有色金属工业协会主办,有色金属工业人才中心协办,中国铜业有限公司承办的2018年“中铜杯”全国有色金属行业班组长综合管理技能竞赛在云南易门拉开帷幕。


1:竞赛开幕式

中国有色金属工业协会党委副书记范顺科,中国铝业集团有限公司工会主席、党群工作部主任袁力,中国铜业有限公司党委书记、工会主席施维勤,中国铜业有限公司副总裁刘洪均,有色金属工业人才中心党委书记、总经理谢承杰,有色金属工业人才中心党委副书记、副总经理宋凯出席了开幕式。开幕式由中国有色金属工业协会副秘书长戴山主持。

2:奏唱国歌

3:开幕式现场

 

 

4:施维勤致欢迎词

施维勤致欢迎辞,他表示,作为全国有色行业大家庭的一员,中国铜业一直以来非常重视技能人才的自主培养和评价体系建设,在有色工业协会的指导下,在中铝集团“做强铜业”战略指引下,全体中铜人不忘初心,牢记使命,一路爬坡过坎、砥砺奋进,一路开拓进取、拼搏奋斗,经过十年的艰苦努力,中国铜业发展为以铜为主,集探矿、采矿、选矿、冶炼、加工和贸易为一体的全产业链企业,规模效应和作用地位全面跃升,为中铝集团跨越发展做出了应有贡献。发展过程中,中国铜业各级工会组织围绕中心、服务大局,积极开展工作,加快推进产业工人队伍建设,也取得了一系列成绩。作为本次竞赛的承办方,中国铜业将认真按照有色金属工业协会的要求,积极配合好有色金属工业人才中心,当好东道主,精心组织,周到服务,认真做好协调、保障工作,为竞赛提供一个良好的环境,确保竞赛顺利进行。

5:范顺科讲话

范顺科在讲话中首先介绍了有色金属行业运行的六个特点,一是生产总体保持平稳;二是有色金属价格在高位震荡回落,企业实现利润持续下降;三是贸易摩擦或成常态,短期影响不明显;四是环保和安全生产趋严,金融风险加大,企业慎投意识增强;五是“一带一路”产能合作持续前行;六是科技创新不断加大,逐步实现高质量发展。然后,总结了协会在落实习近平总书记和党中央、国务院关于技能人才工作的一系列重要指示精神,开展技能人才队伍建设上所做的四项主要工作,一是加强职工培训工作;二是广泛组织开展职业技能竞赛活动;三是开展技师、高级技师的评审和初中高职业技能鉴定工作;四是继续开展职业教育“走出去”工作。最后,对办好“中铜杯”全国有色金属行业班组长综合管理技能竞赛提出了两点要求,一是发挥竞赛的示范带头作用,提升企业班组建设水平;二是发挥竞赛的支撑推动作用,优化企业人才队伍结构。希望参赛选手们相互学习、切磋交流,赛出风格、赛出水平,希望裁判员恪守职业道德、认真执裁,确保竞赛公平、公正,希望竞赛工作人员坚持高标准、严要求,把组织工作做细、做实。

6:袁力致辞

袁力表示在党中央、国务院的坚强领导下,在有色金属工业协会的指导帮助下,中铝集团坚定不移地贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,把全心全意依靠工人阶级的根本方针贯彻到党建工作、经营管理、改革发展的各个方面,把高技能人才纳入党的人才工作范畴,出台了加强产业工人队伍建设、提高技术工人待遇的意见,制定实施五级技师、骨干员工激励等保障政策,大力培养选树中铝工匠,对照世界一流企业的标准,建设一支符合新时代要求的产业工人队伍。按照党组的要求,集团工会不断完善以国家赛为龙头、以行业赛为主体、以企业赛为支撑的技能竞赛管理体系,带动各企业以空前的力度开展培训比武,让竞赛全面铺开、多点开花,让更多工匠新星涌现出来。中国铜业杯竞赛是中国铜业首次承办行业一类班组长竞赛。我们将不遗余力地为全行业优秀班组长搭建展示水平的舞台。

范顺科宣布竞赛开幕。参赛选手何岩、裁判组长蒋晓敏分别代表本届竞赛的全体参赛选手和裁判员进行宣誓。

7:参赛选手何岩宣誓

8:裁判组长蒋晓敏宣誓

9:竞赛合影

本次竞赛由来自24家单位30支参赛队的150名选手参与比拼,36名专业的裁判员参与竞赛执裁。竞赛采用理论考试与实操考核相结合的形式,理论考试为个人赛,采用闭卷机试考核形式,考核内容侧重班组长在开展班组建设、班组生产管理等各方面的应知应会。实操考核采用团体比赛、个人积分制,共有五个赛项组成,参赛队需要完成五个赛项的考核任务,通过抽签确定每个赛项的队长,每个赛项按班前会、竞赛过程、班后会、文案考核四个流程展开。

10:抽取参赛队队号

11:抽取参赛队赛项队长

12:理论考试现场

13:理论考试现场

班前会:每个实操赛项均从班前会开始,赛项队长按照竞赛任务单要求,在进入实操赛场前在排班室召开班前会,完成安全教育检查、任务安排、目标说明、关键控制点讲解、团队动员等工作。该环节重点考核班组长的目标管理、合理用人、安全教育、激励动员等能力。

14:班前会现场

15:班前会现场

16:班前会现场

赛项A-“标准作业卡制定”:实操过程由团队领导力“邮车快递”考核与“现场勘查”两个环节组成,“邮车快递”四名队员蒙眼在规定路线内,按照队长的口令完