许多老板经常“健忘”，也许是因为他们记性不好，习惯了想到就说；也许是因为领导本身做事就欠缺一点原则；更也许，你早就栽在了老板预先布置好的甜蜜陷阱里了。遇上这样的老板，有时候真叫人愤慨，有时候也只能无奈。我们职场上拼搏着的众多同仁们，他们是如何应对的呢？
　　
    变幻的老板让人吃不消　某日企业务主管苯苯
    虽说出尔反尔有点言重了，可是我们的确已经习惯了领导变幻莫测的作风。比方说，我们向领导请示一个方案，他会跟我们解释说明这个应该怎么做、那个应该如何办。但当我们都按照他的意思去做了，而且什么都弄好了，结果他却可能在另一种心情的影响下，推翻了我们已经完成的方案。当我们解释说这是他先前的意思时，他总会说经过考虑他觉得不是很恰当，必须按照他现在的意思修改一下。作为下属，我们常常会很无奈，因为他是领导，所以我们不得不重新修改方案。但免不了心里就会很抱怨。因此，大家都希望领导的第一决策就是正确的，而且能够一直坚持自己的想法，这样让手下的人也不至于跟着他的心情团团转。要不然我们经常是无所适从，工作效率也不会高。如今，我们让领导做决定时，都会把他当时的原始资料留底，待到他想“出尔反尔”的时候拿出来给他看，原始资料上有他的印章，“人赃俱在”，让他无法解释的。
    再比如说吧，马上年末了，很多公司年底都要分红的。我听说有公司的上司在还有几个月就年底的时候会对公司员工说：大家努力工作，年底的时候会给大家相应的年终奖金的。员工们听到这样的鼓励就拼命地工作、拉业务、跑销售，使公司的销售业绩在将近年终的时候，达到前所未有的高峰。大家看到这个情况，当然都满心期望地等待着自己的荷包年终会变得鼓鼓囊囊的。但真的到了年终发奖金的时候，公司老总却随便找了一个理由削减了年终奖，同时为了平息员工的不满，象征性地发了点礼品之类的。员工们纵使有千万个不满却只是有苦说不出的感觉，心中兀自说下次不能相信老板的这种许诺。这种现象对一个公司来说，是非常可怕的，那是因为老板在员工中已经渐渐失去了应有的信服力。
    只加业务不加薪，走人　某外贸公司财务董女士
    我们先前有个出纳员是中专毕业生，学历稍微低了点，但是小伙子做事还是挺卖力的。由于学历的关系，上手老板开给他的工资是1200元，因为表现良好，半年后给他加到了1500元。但是后来公司的业务越来越多，人手也越来越缺。老板可能觉得他做事情比较踏实和勤恳，于是不仅让他继续做出纳，还让他去跑业务。当初和他谈的时候许诺过如果做得好一定会加薪，所以他也满心欢喜地接受了这份差使。之后我们的业务越做越大，公司规模也在不断拓展中。公司后来招聘进来的新人都是本科以上学历，一进来就拿了三四千，可是这个小伙子自当初1500以后就没再加过薪，顶多拿了点提成，份额也不是最多。我们在一边看着的也觉得老板做事情太不上路，就算人家学历低了点，好歹为公司卖命得干了那么长时间，何况说过的话不兑现，员工士气也会没的。又过了将近大半年，眼看公司业务越来越成熟，新进来的人越来越多，小伙子心中郁闷难平，突然一转眼就辞职不干了。
    忍并努力着　某汽车销售行业高先生
    我有个朋友在日本企业工作，以前是在企业的工厂上班，之后恰逢集团内部整合，进行了人员调动。由于他在集团工作了相当长的时间，按照日企的规矩，员工服务到一定年限，当集团内部调动时可以调换到另外一个部门，而且职位和工资也会得到相应的上升和上涨。况且在他调动工作前，他的领导也许诺过他一定会升职的。然而当他调完岗位后，却因为上层领导也易了主，没有了可以说话的人，他后任的领导也做不了主，结果他没能得到升职，还是原来的级别。这使他异常气愤，去跟领导评理并要求得到答复时，领导只能一边解释情况一边规劝他好好工作，不要影响业绩。他考虑到目前工作不是很好找，只好先忍着了，但不可避免之后工作中都带有一些情绪。还好由于他自己工作上的良好表现，以及当初敢言敢讨说法的举措，今年他得到了早应该属于他的升职，总算没白忍啊。