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项目人力资源管理:识人三大法宝
2010-04-13 / 来源:有色金属工业人才中心
项目人力资源管理:识人三大法宝来源:全球品牌网 随着市场竞争的日趋激烈,客户需求的多样化和外部经营环境的复杂化,企业传统的重复生产模式已经逐步转变为以项目开发为主的个性化定制和创新的生产模式,因此项目管理也成为现代企业管理的重要支柱之一。 据统计,90%以上的企业缺乏项目管理的专门人才! 美国项目管理协会(PMI…
中小企业人才瓶颈如何解决
2010-04-12 / 来源:有色金属工业人才中心
中小企业人才瓶颈如何解决来源:中国总裁培训网 何谓人才,很多企业觉得只要是按照企业正常制度上班者,非常听话,业绩好的员工,在公司得到上级信任的员工就是人才,其实这些都不是,作为我们老总来讲一定要认识人才真正的价值。人才是能为企业创造效益,提升效益,跟企业带来利润,降低企业经营成本,控制企业风险。并非一定要到企业上班…
人力资源2010:机遇与挑战并存
2010-04-09 / 来源:有色金属工业人才中心
人力资源2010:机遇与挑战并存来源:首席人才官 2009年对于HR来说是一个痛苦的历练过程,裁员亦或人员优化、减薪亦或压缩费用,都是我们不得不面对的棘手问题。面对刚性裁员,在处理好劳动关系方面积累了丰富的经验;面对培训费用的压缩,开始利用有限的资金,最大限度保障培训计划的实施,并收到良好的培训效果,例如加大内部培训师的选…
不要让企业文化成为领导文化
2010-04-08 / 来源:有色金属工业人才中心
不要让企业文化成为领导文化来源:全球品牌网 很多人都说企业文化就是老板文化或者领导文化,但是安然的轰然倒塌和中航油新加坡公司的财务危机,都说明了如果领导文化成为企业文化的主流,失败似乎不可避免,只是时间的问题。 企业的发展必然要遵守一定的规则,就如同一个国家需要“三权分立”一样,好的治理结构本身就是一种企业文化的…
警惕人力资源管理谋杀企业创新
2010-04-07 / 来源:有色金属工业人才中心
警惕人力资源管理谋杀企业创新来源:企业管理 人力资源由于其主动性、可再生性和创造性是企业的第一资源。充分挖掘员工的创造力为组织服务是人力资源管理的重要任务,然而,由于各种原因,人力资源管理者充当了企业创新的谋杀者,那么,哪些人力资源管理的措施谋杀了企业创新呢? 一、招聘短视谋杀创新 出于培训成本和快速上岗的考…
如何提升人力资源管理能力
2010-04-02 / 来源:有色金属工业人才中心
如何提升人力资源管理能力来源:首席人才官 18世纪德国哲学家约翰沃尔夫冈-冯-歌德说,“我们的工作就是我们能力的体现”,这句话更适用于HR从业者。 中国的人力资源主管最关心的是如何开发人力资源工作人员的能力。也就是说,我们这些相对年轻、缺乏经验的人力资源员工如何发展自身所需要的技能和行为,才能推动实施企业的经营战略,…
企业文化必须注重人的文化
2010-03-30 / 来源:有色金属工业人才中心
企业文化必须注重人的文化来源:价值中国 随着上市公司进入密集披露期,中国股市再次上演旧影像:身为“老板”的股东们拿不到分红,而作为“管家”的经营者们却忙着加薪,并且每年的董事会和股东大会都能齐刷刷通过,这种巨大的反差显然太不合理,也说明我们的公司治理还存在很大问题。 实际上,这种“加薪不分红”的现象,此前监管部门…
美国企业人力资源成功的法宝
2010-03-29 / 来源:有色金属工业人才中心
美国企业人力资源成功的法宝来源:世界咨询师 1、就业保障 普费福将就业保障写在第一条,而且举了通用汽车公司土星工厂(Saturn)和美国西南航空公司的例子作为佐证。就业保障(Job Security)的意思是公司对员工口头承诺,不会在经济不景气的时候大规模裁员。索尼公司前董事长出井伸之曾经嘲笑美国的管理人员,说他们“将员工看成赚…
人力管理的策略重点:关注核心
2010-03-26 / 来源:有色金属工业人才中心
人力管理的策略重点:关注核心来源:世界咨询师 “核心员工”是近来人力资源管理中流行的一个概念。很多公司的老总和HR总监都认同这一概念,认为核心员工很重要。然而,究竟什么是核心员工,每个人的理解不同。在笔者参加的几次IT行业HR交流中,就有不少老总认为:他们公司的高层和技术专才是核心员工。但不知为何,重视这些员工,管…
企业成功招聘的五行大法
2010-03-25 / 来源:有色金属工业人才中心
企业成功招聘的五行大法来源:中国总裁培训网 企业招聘不单单是招聘,招聘的好坏体现的是一个企业对人力资源调度的能力和对人力资源认识的程度。现在的企业都是领导说某某岗位缺人了,才匆匆去设个摊位招聘,头脑里对人力资源的概念没有认清,认为人嘛,多的是,用不着费心支这样那样。事实上,企业各级领导私下里大都埋怨说没有得力的人。…
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