??? 中铝贵州分公司碳素厂生产控制中心生块检查班组着力从班组安全管理、生产技术管理或团队建设、技术创新创效入手，按照班组建设细则逐项梳理要点，扎实开展“五型”班组创建活动。

??? 今年9月份贵铝工会对该班组申报“效益、学习型”班组进行了检查验收，由于基础管理薄弱、创建认识不够原因，没有通过验收。生产控制中心领导非常重视，帮助解读了“五型”班组建设与提升班组管理水平的重要意义，并详细对存在的问题进行分析，提出了提升班组建设的新方法与有效途径。该班组结合实际细化完善活动方案，注重挖掘、创新切合“自身”实际的活动支撑亮点和工作特色，并借鉴提炼有效经验和做法，不做表面文章，以具体亮点支撑、成果展示等具体创建内容，加强“五型班组”创建活动力度。并统一班组员工思想，提高认识；健全组织，完善制度；规范班组台帐和记录，务实求效，按照班组建设管理细则，在原来申报两型班组的基础上，早日进入“学习型、和谐型班组的行列，推进班组建设工作迈上新台阶。（戚云红）