立足企业人才队伍建设   推动有色产业持续发展

     有色金属工业人才中心（以下简称“中心”）发挥行业职教培训服务机构的平台优势，认真贯彻国家“人才强国、人才强企”的人才发展总目标，立足行业发展实际，以建设有色金属工业强国为目标，围绕企业经营管理人员、专业技术人员、岗位操作人员队伍建设需要，按照《有色金属行业2011年度教育培训计划》任务要求，紧抓需求、精于策划、优于实施、科学评估，在行业的大力支持下完成了中高层经营管理、人力资源管理、生产管理、班组长、兼职教师培训、设备点检定修、选矿技术、化学分析与检验等公开课29期，协助行业部分企业完成定制式内训17期。为企业各领域人员的专业技能提升、职业化素养塑造、综合管理水平等方面提供了很好的教育培训服务工作。

     一、全面调研企业需求，以需求为导向，科学制定全年培训计划

     为积极做好2011年行业职教培训工作，使得行业培训服务于行业人才发展实际需要，从2010年9月份开始，中心就着手企业调研与诊断工作，通过部分企业走访调研，企业人力资源管理专业职教意愿反馈，行业特聘专家会诊等方式方法形成了计划调研稿，在反复征求行业企业职教培训反馈意见的基础上，科学制定了行业2011年度职教培训计划，企业可根据需要选择重点项目参与学习和交流。

??? 二、精于培训策划，优于师资匹配，全方位保障培训实施效果

??? 全年在组织公开课培训时都会根据参训人员特点，结合企业发展需求及岗位技能提升方向，聚焦企业普遍面临的主要问题，针对性的配备课程，选择适合的培训组织形式，充分激发学员的积极性，在师资选配上斟酌挑选，每期培训会甄选2-3位老师搭配授课，系统理论讲述与实战经验分享相辅相成，集中授课与学员互动完美结合，保障每一期培训班不仅能让学员开阔思路，还能帮助解决工作实际问题，同时结合后期的教学评估，做到对每一期培训负责，对每一位参训学员负责，对每一家行业企业负责。

??? 三、多角度调研，全方位分析，针对性的为企业开展定制式内训

??? 为企业提供针对性强，专业度高，实用性强的系统解决方案式内训是我们重要的工作导向，2011年共为行业企业组织开展了管理人员素质提升、班组长综合管理、人力资源管理、现场管理、设备管理、质量管理等项目的内训近20期，通过多角度的需求调研分析，借助行业丰富的资源及信息优势，甄选满足行业需求的实战型授课专家，针对性的为企业解决生产、管理中的问题，提高了工作效率，改善了职工精神风貌，为企业人力资源管理工作提供有力的支撑。

??? 四、发挥行业组织作用，搭建行业交流平台

??? 立足行业平台服务宗旨，发挥行业的组织协调作用，努力为行业企业搭建各种参观考察、交流学习平台。2011年在为行业开展多项培训公开课的同时还为行业参训学员搭建标杆企业参观交流、经验分享的平台，组织行业企业赴钢铁及有色标杆企业学习先进管理经验。通过行业交流平台，极大促进了一些先进理念，先进生产、管理方式方法的传播与推广。

??? 五、立足行业，持续改善，继续做好2012年度教育培训工作

??? 立足企业人才队伍建设需要，推动有色产业持续发展， 2012年我中心将本着“诚信、务实、创新、进取”的精神，围绕《有色金属行业2012年度教育培训计划及重点工作》（详见www.cnmet.org）的任务要求开展工作，将通过行业公开课，定制式内训及项目咨询的方式开展面授培训工作，重点组织管理人员的素质提升、基层班组长的认证、人力资源管理、生产设备管理、专业技术的考察交流为重点的公开课及内训咨询项目，2012年度计划于2011年12月份印发给行业各企业，即受到行业企业的普遍关注，结合企业工作重点给行业提供了反馈意见，中心正认真分析和总结企业反馈信息，努力为行业提供高质量的培训服务。为圆满完成2012年度培训工作任务付出不懈努力。