对接黄蓝“两区”拓展办学思路扩大开门办学助推骨干校建设
开门办学，是学院多年来一贯坚持的办学方针，也是学院多年来积淀形成的办学特色。黄河三角洲高效生态经济区和山东半岛蓝色经济区在滨州叠加交叉，滨州成为了环渤海地区重要的节点型城市和重大战略的实施载体。学院为进一步融入“黄蓝”两区建设，强化开门办学的力度，制定了《滨州职业学院服务“两区”建设行动计划》（以下简称《行动计划》），以“两区”规划和《滨州市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》为依据，以建设国家骨干高职院校为载体，突出高技能人才培养、劳动力素质提升、关键技术研发三大工程，打造黄河三角洲订单式企业员工培养、高素质劳动者培训、核心技术孵化创新三大基地。学院深入对接“两区”的举措，引起市委市政府高度关注。2011年12月，滨州市委办公室和市政府办公室转发《行动计划》，要求全市开展对接。
年初以来，学院不等不靠，率先出击，实施“走出去”，战略，以服务求支持，以贡献求发展，围绕国家骨干高职院校建设任务，将“开门办学”作为创新体制机制的切入点，深入各县区、各企业、各中职学校，主动适应滨州区域经济社会发展，实施项目对接，开展多元办学，强化技术研发与技术服务，举办社会培训，吸引社会投入，创新管理机制，在全院迅速掀起了“对接“黄蓝”两区、扩大开门办学”的高潮。
一、走出去，深入各县区、市直部门、大型企业、中职学校，主动寻求对接
根据分工安排，学院各分管院长带领各部门、各院部主要负责人，带着科研研发、职工培训、实训基地共建、中职人才培养等项目，主动深入市辖6县3区，开展对接会谈和实地调研，落实了中职师资培养、实训资源共享、中职专业建设、农业技术推广、科技创新与技术服务、县乡图书馆建设、新农村建设、中小企业资金运作、企业人员技能提升与培训等内容广泛的合作。
各分管院长及其所管部门充分发挥骨干校建设平台作用，积极对接各市直部门，争取政策、项目和资金。先后与市教育局、市财政局、市人保局、市住建局、市民政局、市科技局、市海事处合作，根据《行动计划》安排，开展对接服务。各二级学院深入魏桥铝电集团、滨化集团、京博集团、西王集团、渤海活塞等10家超大型企业，开展订单培养、职工培训、技术研发等合作，取得了丰硕的成果。
为推进中高职对接，学院与黄河三角洲区域内高职院校、中职学校联合成立办学联盟，积极举办机电一体化技术、会计电算化、应用化工技术、建筑工程技术、护理5个五年一贯制专业。与鲁中普通中等专业学校、滨城区职教中心、博兴县职业中专等7所中职学校签订合作协议，联合举办24个“三二连读”专业，制定人才培养方案，实施中高职教育的“五个对接”、“十个衔接”，积极构建现代职教体系。
截至目前，学院累计签订各类项目51个，预计收入达577.5万元，实施“利用工业糖废水转化工业酒精”等科技服务项目10项，举办滨州化工集团等企业员工培训项目13项，举办棉花检验加工等涉农、在岗职工中专学历教育班10个，开展实训基地共建项目7个。签订了“中海石化班”等订单班11个，订单培养学生达623人。举办五年一贯制专业5个、三二连读专业24个，预计招生2000人。
二、请进来，政府部门出谋划策，行业企业参与管理
为推进国家骨干高职院校建设，市长带领市发改委、市财政局等“滨州市国家骨干高职院校建设领导小组”成员单位，到学院现场办公，解决了骨干校建设中存在的难题，落实了市财政配套骨干校专项建设经费4775万元，并将计划投资3亿元的滨州国家农业科技园区“创新园”和5000万元的滨州市职业教育共享型实训基地落户学院。
为构建合作办学的长效机制，学院在建立7个二级学院董事会并形成了定期活动机制的基础上，经争取，市政府决定4月份在学院召开全市职业教育会议，将出台《滨州市关于进一步支持职业教育的意见》，并由市政府牵头，教育、经贸、财政、科技等职能部门参与，联合职业院校、行业协会、骨干企业、中介机构等企事业单位，成立滨州市校企合作指导委员会、滨州市职业教育集团、滨州职业学院理事会3个校企合作组织。
为调整优化专业结构，科学论证新上专业，学院邀请市发展和改革委员会等7个市直部门，山东京博控股股份有限公司等8家大型企业的有关负责人，开展专业建设咨询。根据专家意见，针对社会需求，学院将围绕滨州港口、航空等交通运输业，民间艺术、社区服务等文化产业，环保、安全等社会事业的发展，设置港口业务管理、飞机维修、家政服务、应用艺术设计、工业环保与安全技术5个高职专业，调整装潢艺术设计专业，恢复电子商务专业招生。
三、引进来，与企业共建二级学院、实训基地和研发中心
学院积极与企业开展合作，共建4个二级学院。在分别与魏桥铝电集团、山东绿都生物科技有限公司共建“魏桥铝电冶金学院”和“绿都生物学院”的基础上，年初以来，学院还与无棣星一集团合作，整合工商学院营销专业和生物工程学院食品工程专业力量，共建“星一葡萄酒营销学院”，并开展葡萄酒发酵工艺等技术研究、共建研究中心和酒文化中心等。与山东滨奥飞机制造有限责任公司合作共建“飞行学院”，设置飞机维修专业，联合开展飞行员培养、训练。
年初以来，学院利用“黄河三角洲高技能人才实训广场”，通过免费提供场地、对外承包租赁、股份制合作等方式，建立产权明晰、自主经营的运行机制，集中开展“引企入校”，共引进企业合同投资额1650万元，建设义齿加工中心等4个校内工厂、华中数控加工中心等5个生产型实训基地。同时，学院将再投入1400万元，建设化工仿真实训室等30个实训室，实现实训设备值再增加3000万元以上，全院仪器设备总值达到1.6亿元。
积极引入企业资金，在学院合作建设研发中心。生物工程学院与山东芳绿农业科技有限公司合作，成立食用菌及食用菌深加工产业化研发中心。依托民间艺术收藏家刘培安先生藏品，成立黄河三角洲民间艺术博物馆，建立民俗文化设计研究中心，开发各类滨州民俗文化工艺品。依托省级特色专业带头人，学院成立了护理、生物技术、会计电算化、机电一体化、网络技术、数控技术等6个创新工作室，积极围绕企业技术需求，开展技术研发。截至目前，校企合作已建成研发中心和研究所10个、创新工作室6个。
四、送出去，将科研成果转让企业，把技术培训送给企业和农村
学院积极构建高校、企业、科研院所等共同参与的创新战略联盟，推行“产学研用”一体化，根据区域产业特点与社会实际需求，遴选盐碱地改良与修复、生物粉体技术、纺织新材料新技术新产品、优质抗虫棉新品种选育等13个技术项目，与各县区进行对接。
学院教师将科研成果转让企业，促进了企业的技术改造。科研处副处长纪家华将滨职棉1号的研究成果转让给惠民农兴种业公司，与企业共同申请省科技厅、发改委科技项目，获资助经费逾千万元。轻纺化工学院郭利教授利用转让自己的2项发明专利，为龙福环能公司等化工企业解决了废水处理、新型环保浆料、再生涤纶染色工艺等技术难题。工商管理学院2位研修教师积极参与企业管理与运营，提出了推行“6S管理”的建议，被滨州市志杰服饰有限公司采纳，使企业构建了整洁有序的工作环境，提高了生产效率。
各二级学院发挥专业优势，深入农村、企业、中职学校免费开展培训。建筑工程学院与滨州市住建局合作，免费开展建筑工程施工员等岗位培训。电气工程学院根据无棣县职业中专“双师型”教师奇缺、有机器不会用、急需指导培训的实际情况，安排专业教师开展无偿培训。医疗学院免费为滨州奥斯龙复合纤维公司等21家企业，开展了红十字应急救护识等免费培训。生物工程学院面向农村，积极开展蔬菜、果树种植与栽培，病虫害防治，冬枣保险技术等金钥匙培训，免费培训10多万人次。
五、沉下去，实行扁平化管理，各部门、各院部捆绑共同开展对接
为提高对接效率，学院实行扁平化管理，削减管理层次，以落实服务两区工作项目和任务为中心，将职能部门沉到二级学院，将管理人员与二级学院捆绑，共同开展项目对接服务，承担任务指标，共同研究对策，为企业解难题、办实事，减少了审批程序，节省了申请时间，提高了工作效率。
骨干校办公室与各二级学院共同研究骨干校任务指标，将兼职教师聘任、实训基地建设、课程建设、社会服务等任务指标融合到《行动计划》中，做到了既对接两区建设，又超额完成了骨干校指标。教务处将管理人员放到二级学院，共同研究企业人才订单，共同制定人才培养方案，建立了中海石化等学院共建成订单班11个。
科研处促进自身科技人员及管理人员沉下去，与二级学院、企业共同开展科技研发和技术服务，充分把握了解了教师、科研人员及企业的需求，争取企业委托课题和技术服务项目10项，到款额89万元，大大增加了科技成果的转化率，提高了科研成效。实习实训处则将办公室搬到了实训广场和实训基地，直接面对合作企业、二级学院、教师和学生，开展现场办公，为二级学院和企业找场地、办手续，有效提高了办事效率。
各二级学院将《行动计划》分解形成各类项目，与人才培养、科技研发、社会服务紧密结合，以社会需求为出发点，以项目为引领，开展对接。信息工程学院计算机网络技术专业将综合布线实训项目与北海馨苑小区监控及数字音乐系统设计安装项目相结合，软件技术专业将上海梦蝶公司酒店管理系统设计安装编码工作嵌入学生课程中，推动学生在实际项目中提升技能，直接服务社会。
“对接“黄蓝”两区、扩大开门办学”活动实施以来，取得了良好的经济、社会效益，有效促进了校政合作、校企合作、校校合作，促使学院全面融入了“黄蓝”两区建设，极大推动了学院健康、快速发展。
（滨州职业学院教务处）
