华泽公司抓紧组织灾后生产
    春节前一场五十年不遇的雪灾,造成全国范围内包括煤电大省山西省电力供应高度紧张,山西华泽铝电有限公司被迫从2月1日开始分16次停运电解二系列88台电解槽,并于春节前对恢复生产工作提前做出安排。2月19日,山西省恢复电解铝企业供电,2月20日,华泽公司立即召开电解二系列恢复生产动员大会, 对恢复生产进行详细部署,要求3月底前全面恢复电解二系列88台电解槽生产,吹响了灾后重建、全面恢复电解生产的号角。
    按照计划,华泽公司恢复生产工作总体分清炉和启动两步实施,3月1日前首批电解槽通电,争取在3月底前完成88台电解槽通电作业。
为保安全、保质量、保进度、早启动,稳定恢复生产,努力使停槽影响降低到最小程度,华泽公司本着安全可靠、统一指挥、按程序办事、按规程操作、不破坏槽体的原则,成立了以总经理王志超为组长的全面恢复电解二系列生产领导组、以副总经理蒋小林为指挥的现场指挥部,分现场调度、清理、物资保障、技术督导、检修、安全督查、后勤保障、宣传报道八个组负责具体工作。建立了恢复生产专项会议制度,每天早上九点、晚上八点召开专题会议,总结工作,协调解决问题;开展全面恢复电解二系列生产劳动竞赛活动,机关人员参与清槽,公司上下齐心协力,形成全员参与的良好氛围。
     2月20日上午,中铝股份副总裁刘祥民在华泽公司董事长郭顺喜等领导的陪同下,到华泽公司电解生产现场了解了停产和恢复生产准备情况,提出要按照安全、质量、进度三个层次组织生产恢复,周密部署,加强总结,为今后的生产积累经验。
    目前,华泽公司的恢复生产工作正在紧张进行中。
    (来源:中国有色网)


