日前,山西省中条山集团400余名长期待岗人员的重新上岗,实现再就业,标志着中条山集团多年来形成的待岗人员复岗难的问题得到了基本解决,优化人力资源配置取得新进展。
     近年来,随着矿山资源的逐年萎缩,国家对资源枯竭的老国有企业实施了关闭破产的优惠政策。中条山集团牢固树立人力资源是第一资源的观念,认真制定了人力资源发展战略,并依据国家的优惠政策,先后对胡家峪矿、篦子沟矿、铜矿峪东风铜矿等9个单位相继实施了关闭破产,有效地解决了企业多年来形成的人员负担过重的难题,缓解了企业压力。尤其是随着东风铜矿关闭破产的顺利实施,中条山集团主要生产岗位人员短缺的问题日益凸显。
    为了保证集团生产经营工作的顺利进行,自去年9月份起,中条山集团依据“精干高效、一专多能”、“倾斜主体、瘦身社区”、“机加工整合”的原则,对人力资源进行集中配置,在短时间内向主要生产岗位补充900余人,缓解了生产单位人员紧张状况,确保了生产经营顺利进行。
    同时,中条山集团对确认伤病不能坚持井下或繁重劳动的人员,适当调整了岗位,并将生产定型、批量产品的人员、劳服小厂关停人员、社区富余人员向主业调整,其中热电厂5个车间合并为3个车间,减少干部编制16个,全厂维修人员实行集中管理,统一调配,解决了维修人员短缺的问题,避免了人力资源的浪费;同元公司关停了5个资产不良、经营亏损的加工实体;矿山机修站批量业务划归机电设备公司;将同元公司下属5个实体关停人员、矿山机修站定型减员人员、社区富余人员向主业转移,极大地提高了劳动生产率和工作效率。
    此次历时两个多月的人力资源集中配置,通过调剂余缺、劳务派遣、返聘等方式,有效地解决了主要生产岗位人员紧缺的问题,盘活了人力资源,节约了人员浪费,为中条山集团各项工作的顺利开展提供了有利的人力支撑,为中条山集团的生存发展创造了机遇,奠定了基础。
    （来源:中国有色网）