近日，笔者从江西铜业集团贵冶2007年自主管理成果发布会上获悉：2007年，该厂有29个单位、部门开展了自主管理活动，累计发布成果1567项，参与人员3839人，创造经济效益逾千万元。该厂硫酸车间的《硫酸生产区域泄露点的应急处理办法》项目因技术含量高、经济效益突出获得本次自主管理活动特等奖。
    贵冶2007年的自主管理活动突出体现了三大特色：一是成果的技术含量高、实施难度大、经济效益突出。如获得特等奖的《硫酸生产区域泄露点的应急处理办法》项目，就是硫酸车间针对硫酸的强腐蚀性极易造成设备及管道“跑、冒、滴、漏”而展开的技术攻关。该项目的实施，减少了有害气体、液体对环境的污染，提高了硫酸系统的作业率。该车间正准备对这项在系统不停车情况下的焊补漏点技术申报国家专利。又如熔炼车间的《二系统闪速炉B烟尘改造》项目，解决了因设备、原料等原因造成的B烟尘输送受阻问题，为闪速炉稳定投料量提供了保证。
    二是科学管理、规范运作。各单位党政工领导对该项工作非常重视，确保每一项自主管理按照PDCA循环进行运作，真正做到使员工自己发现问题、自己设计方案、自己动手实施、自己上台发布，体现了自主管理的“四自”精神。
    三是体现了现代化企业全员管理的特点，推动了工厂班组建设和民主管理。许多单位把自主管理活动与学习型班组创建活动结合在一起，在广大职工中形成了学科学、学技术、学文化的良好氛围。
    （来源:江西铜业集团）