2008年3月6日至9日，中国有色矿业集团党委副书记、纪委书记许树森同志带领工会、党群工作部、专家顾问委员会的有关同志，到十五冶进行调研。调研期间，参加了十五冶的三届一次职工代表大会、中层干部培训班的开班仪式，听取了十五冶的工作汇报，并到十五冶二公司江西贵溪基地、黄石和贵溪的钢结构厂、金拓房地产公司等了解生产经营和领导班子建设等情况。
    许树森副书记在十五冶三届一次职工代表大会上所作的讲话中，首先对职代会的召开表示了祝贺，并用“经营业绩成效显著、企业管理成效显著、市场拓展成效显著、队伍建设和企业文化建设成效显著”等“四个成效显著”对十五冶55年来，特别最近几年取得的成绩给予了充分肯定。其次，他用“四个有利机遇”和“四个困难和挑战”概括介绍了中国有色矿业集团的发展情况和目前面临的形势、任务。他说，中国经济持续快速发展，国家对矿产资源类企业的扶持力度加大，近2年来集团发展思路和发展战略逐步清晰，资产总额、业务收入和利润快速增长，产业链逐步完善，党和国家主要领导人对集团的发展给予的极大关注，外部环境更加优化等等，这些有利条件为集团又好又快发展奠定了坚实基础。同时，我们也要看到，国家从紧的信贷政策和产业结构的调整，使国内工程类企业和房地产企业面临“吃不饱”的考验，人民币的升值对以美元结算的工程回款造成损失，今年南方大范围的持续低温、雨雪和冰冻灾害，也使十五冶受到了较为严重的影响，矿业领域的竞争不断加剧等困难和挑战。面对不利因素，我们要居安思危，不断加强政策风险、汇率风险、自然灾害风险的管理，增强忧患意识，及早谋划对策。最后，许树森副书记提出了五点希望：一是要全面解放思想，创新发展模式，用科学发展观武装头脑；二是要深化产业结构调整，谋求规模发展，做强做大中国十五冶；三是要实施人才强企战略，全面协调可持续地推进人力资源开发；四是要推进品牌战略和技术创新，积极培育企业核心竞争力；五是向管理要效益，继续发挥十五冶在管理精细化方面的优势。
    在十五冶中层干部培训班上，许树森副书记对参加培训的中层领导提出了几点要求：一是要重品行，弘扬中华民族传统美德；二是要重能力，特别是要提高驾驭能力，对上要有执行力，对下要有控制力；三是要有业绩，做到“想干事、能干事、能干成事、能干成大事”；四是要有认可度，能得到广大职工群众的公认；五是要能创新，特别对于出资企业，要有把集团内部的资源整合起来的能力，在集团战略指导下快速发展自己并利用好集团公司这个大平台。
    随后，调研组听取了十五冶关于2008年主要工作目标及生产形势、抗击雪灾、党风廉政建设等事项的工作汇报，视察了钢结构厂、金拓房地产建设工地，考察了主要由十五冶承建的江铜30万吨铜冶炼工程，并与十五冶以及所属二公司、三公司的领导一起，就班子建设、党建和工会工作、企业文化建设等方面进行了座谈和交流。
    （来源:中国有色矿业集团）