精打细算，严格控制成本费用是不少企业在严峻经济形势下采取的有力应对之策。为在员工中发挥表率作用，云南铜业集团领导带头减薪５０％。
    从云南铜业集团获悉，从１１月起云南铜业集团下调集团领导班子和集团机关各职能部室员工月绩效奖金。集团领导班子正职月绩效奖金下调５０％，副职下调４０％；公司机关中层正职下调３０％，中层副职下调２０％，公司机关中层副职以下员工下调１５％。
    云铜集团总经理杨超说，困难时期、危机关口领导要做表率、机关要做楷模，过好"紧日子"，要合理确定企业各类人员的工资收入差距，收入分配要向一线普通职工倾斜。
    云铜集团是我国有色金属的"明星企业"，生产的高纯阴极铜国内市场占有率达１２％，今年前三季度实现利润１５．６亿元。但受世界经济"寒流"冲击，有色金属价格走低，云铜集团同样面临着巨大挑战，降本增效是公司应对挑战的重要举措之一，公司确定了全年管理费用同比要下降１０％的目标。
    云铜集团党委书记毛义强说，关键时期我们有压力，但要把压力转化为动力，要弘扬艰苦奋斗和求真务实的作风，共同渡过难关。
    （来源：中国有色网）