12月22日，湖南有色集团公司2008年度财务管理暨决算工作会议在衡阳召开。省政府派驻省属重点企业监事会主席石少成、集团公司党组成员、股份公司副总经理陈志新，及各成员单位主管财务的领导、财务部长、主办会计等100余人参加了大会。会议由集团公司副总会计师兼财务资产部部长金良寿主持。
    会上，陈志新全面分析了2008年全国有色金属行业运行情况、集团公司的生产经营情况和财务工作，并对2009年的财务工作和2008年的财务决算工作作了部署。省政府派驻省属重点企业监事会主席石少成就财务管理的重要性、应对金融危机的工作思路和配合监事会的工作发表了讲话。
    2008年以来，受国际金融危机的影响，大宗商品价格全面下跌，煤电油运价格普遍上涨，公司各种产品的利润空间受到了挤压，加上人民币升值、出口退税政策调整等因素，产品出口受到很大影响。特别是三季度以来，有色金属价格跌幅剧增，绝大部分产品跌至成本价以下，公司的利润受到很大影响。根据快报数据，1－11月份集团公司累计实现营业收入202.21亿元，比上年同期减少61.53亿元，同比下降23.33%；毛利率11.39％，与去年同期相比下降0.41个百分点。
    陈志新强调指出，集团公司在2008年的财务工作中，预算管理、财务基础工作、产权运作、政策争取方面取得了一定成效，尤其是于2月29日成功发行了10亿元365天期短期融资券，又于10月6日成功发行了20亿元公司债券，发行利率均比当期银行利率低，缓解了集团公司的资金压力，降低了融资成本。但也还存在不足，主要是新会计准则的运用、内部控制、税务基础管理工作、关联交易等方面还需要完善。
    针对当前严峻的形势，陈志新强调，全体人员必须积极应对，不能松懈，要力争完成预算目标，要拿出“干毛巾也要拧出三滴水”的精神，做好今年的决算工作，努力完成目标利润。在2009年的财务工作安排上，他指出2009年财务工作的基本思路是：以成本管理为中心，抓好内部控制、财务动态管理两项基础工作，打造工作交流、资金统筹、信息系统三个平台，强化预算管理、风险控制、政策运用、队伍建设四个重点。2009年是集团公司的成本效益年，2009年度预算硬指标要求是：成本费用（可控部分）在上年基础上压缩20％，收入、利润在上年基础上提高25％以上，物耗下降5－10％，工资总额下降15％。
    会上，对湖南柿竹园等七个2007年度财务会计工作先进单位进行了表彰，同时还举办了增值税转型和所得税专题讲座，取得了良好的效果。
    （来源：中国有色金属工业网）