无疑，全球性金融危机给有色金属行业带来一片低迷之气。2月25日，温家宝总理主持的国务院举行常务会议，审议并原则通过有色金属产业调整振兴规划。此振兴规划将对新疆有色金属工业产生什么样的影响？当前新疆有色金属集团面临着什么样的形势？随着规划的出台，新疆有色金属工业将如何抓住机遇，化“危”为“机”？
　　带着这些问题，3月7日下午，记者来到京西宾馆东楼新疆代表团驻地，对全国人大代表、新疆有色集团党委书记、董事长袁泽进行了专访。
　
辩证科学地看危机
　　“在这次金融危机中，有色金属行业受到了哪些影响？遇到了哪些困难？”
一双睿智的眼睛似乎始终扫描着国内外有色金属高地，袁泽面对记者侃侃而谈。
袁泽说，全球性金融风暴的冲击是严重的，中国经济呈现了明显放缓的趋势，有色金属价格“高台跳水”，氧化铝、电解铝价格下跌50％左右，铜价最高下跌70％左右，主要有色金属生产企业库存迅速增加，效益严重下滑，流动资金极度紧张，减产停产范围不断扩大。
　　总的看来，虽然各有色金属企业的产品品种、经营方式、市场及所处地域不同，但在金融危机中面临的困难大同小异，主要表现是：出口退税及关税的调整，关税成本大幅增加，出口变得困难，市场缩小；人民币升值，也使得出口成本增加，企业利润下降；金融危机导致企业利润下滑趋势明显，企业无法全产能运营；行业准入标准低，造成生产规模的无序扩张，竞争无序化。
　　有色金属行业应以什么样的姿态应对危机？袁泽说：重要的是如何辩证科学地看问题。“危”和“机”是一对并存的孪生兄弟。美国前总统尼克松说“危机，危机，危险的时候，机会就来了”。就是说，不能只片面地关注“危”，更要看到其中的“机”，危中有“机”，这就是辩证法。　　
　　“你认为当前新疆有色金属集团目前应该抓住的有哪些机会？”
　　谙熟市场规律的袁泽张口就来：“金融危机的冲击，最突出的表现是一些抗击能力弱的中小企业资金链断裂，这就给我们带来了一些机遇。首先要加快资源整合。资源整合是我们新疆有色的一个永恒主题。谁拥有资源谁就拥有未来，拥有资源才能掌握话语权；其次是面对金融危机，我觉得是一个很好的低成本扩张的机会，我们将会用我们的资金优势，兼并、收购一些资金链断裂的有色生产企业和资源企业。三是积极进行科技创新，以控制总量、淘汰落后、技术改造、企业重组为重点，推动产业结构调整和优化升级。
　　正因为袁泽的逆向思维，危中见机，危中寻机，因此，尽管有色金属价格大幅下跌，但新疆有色从国家两年投资4万亿元人民币的宏观调控的战略决策，看到了中国有色金属市场的良好前景。依据矿产资源自给率高、大部分成矿条件好，开采成本相对较低等因素，生产经营仍有一定利润空间，因此新疆有色集团仍在开足马力满负荷生产。并明确了“五不减”目标，即发展信心不减，经济指标不减，项目投入不减，建设规模不减和发展态势不减。
随着袁泽的娓娓道来，记者发现，新疆有色集团在应对金融危机的方略上，已经打出了一套令人振奋的“组合拳”。
低成本扩张“不差钱”
　　席卷全球的金融风暴，使得周期性很强的有色金属业成为“重灾区”。相比起许多企业资金链紧张的窘境，袁泽一脸坦然，显得底气十足，“新疆有色把握的原则是，企业所存的资金，必须能够抵挡任何时候可能发生的最极端的问题。这正是抓住机遇低成本扩张的好时机。”
　　目前，大多数上市公司平均跌幅达到了60%以上，而新疆有色的股价现在仍保持保持着较好的走势，成为极少数躲过风暴的“幸运儿”之一。市场经济条件下就是“现金为王”，新疆有色的资源优势和竞争力不仅足以抗御寒冬，还迈开了扩张的脚步。他们紧紧抓住机遇，实施“三低举措”推进，即：积极推进低成本资源收购整合、低成本项目建设、低成本扩张，积极应对金融危机的严峻考验。
　　就在“寒流”猛袭的11月24日，香港联交所却发布了这样一则引人注目的公告：新疆有色集团控股的新鑫矿业股份有限公司出资5．4225亿元人民币收购了新疆哈密地区目前最大的铜镍采选企业——亚克斯资源开发公司和哈密聚宝资源开发公司。这是新鑫矿业上市以来规模最大的一次收购行动。
　　作为国内重要的镍资源开发企业，亚克斯公司和聚宝公司拥有8670万吨镍、铜资源矿石储量，其中镍金属量合计39万余吨，铜金属量合计23万余吨。本次收购，使新鑫矿业的镍储量和资源量分别增加了92％和296％，铜储量和资源量分别增加了35％和89％。收购完成后，新鑫矿业的资源自给率到2012年将增至九成，从而保证长期稳定的原料供应，提高了市场竞争力。
　　经过几年的积累，再加上一系列的资本运作，新疆有色集团既无外债、也无内债，尤其是两年前在香港上市募集的近50亿元资金至今仍趴在账面上没有动。
业内人士说，目前收购矿山资源的成本，大概是国际金融危机前的一半。袁泽表示，这次金融危机正好给了他们进一步做大做强的机会：“现在好多一些矿主都来找我们，还有几个收购、合资的项目正在紧锣密鼓地洽谈中。他说，目前好多小的企业乃至矿山资金链断了，来找我们或者股权出让，或者经营性收购，所以这对我们低成本扩张是一个极好的机会，包括哈密、克州，我们希望在资源整合、战略合作上都有一个新突破。”
　　目前，新疆有色正在加紧多个项目的建设，壮大自身实力，增添企业后劲：“哈密吐拉尔根投资５．６４亿元，日采选２０００吨铜镍项目已经全面开工，明年９月份建成；富蕴铅锌矿业投资六亿元，明年年底建成；第三富蕴卡拉通克铜镍矿投资四亿元建设铜镍采选工程１０月１３日正式开工，明年九月正式投产；可可托海云母制品和新材料基地，如果电力有保证，后年形成年产值１０亿元的循环经济产业链没有问题。”
可持续发展靠创新
　　袁泽神采奕奕的对记者说，为了应对危机，新疆有色打出了科技创新牌。集团成立了科技创新委员会和企业技术中心，同时出台《关于加强集团公司科技创新工作的意见》。提出的今年及今后几年科技发展的目标和任务是：完成与铜镍、黄金、锂铍等稀有金属三大主业相配套的3个成果转化示范基地的建设；重点企业生产技术、重点产品、重点装备接近或达到国际领先水平，矿产资源综合利用率提高3至5个百分点；重点发展稀有和有色金属及非金属新材料，新产品产值平均增长20%。此前，还向国家申报了稀有金属国家重点实验室，力争使之成为培育和吸引科技人才的重要载体,实现基础研究与产业发展的优势互补。
　　袁泽说，科技创新将成为新疆有色做大做强的第二次革命。今年初已征集了32个科技创新项目，仅研发资金投入可达3000万元。各生产单位从销售收入中按一定比例提取资金，用于重点项目的研发和科技奖励。集团正在规划形成3个层次的研发力量，以生产厂矿工程科技人员为主体，主要解决生产中一般性科技难题；以技术中心和厂矿科研力量为主体，主要解决公司重大科技难题；以科研院所和重点实验室为主体，主要解决带有战略意义的攻关课题。
　　由于先进的新技术和新工艺，电解镍产能由1000吨提高到1.5万吨,黄金产能由3万两提高到6万两。目前，金属锂、微粉碳酸锂等产品的开发，填补了自治区的空白。稀有金属矿露天开采工艺水平和生产技术管理水平，均处于国际领先地位。2008年年底,有色集团召开了职工技术创新成果发布会,职工技术创新发布成果60多项,创造的经济效益初步估算在5000万元以上。
　　科技创新、技术改造无疑已经成为有色集团启动新一轮发展浪潮的巨大引擎，推动了有色金属、稀有金属和贵金属三大支柱产品齐头并进，已经成为企业的核心竞争力。正是这种良性循环，把企业带入了敢于挑战危机、跨越发展的轨道。
　　亲自挂帅科技创新委员会主任的袁泽对未来充满信心，他说，“金融危机还没见底，我们现在仅仅是做了一些工作，但面对面对温总理在政府工作报告中提出的新任务、新要求，和自治区加快推进新型工业化建设的宏伟大业，我们深感责任重大、使命光荣。我们将以打造新疆有色工业支柱产业为目标，借资本经营之力，进一步把握金融风暴给有色金属工业带来的机遇，致力于大发展、大突破、大跨越战略，对新疆有色今后几年的战略目标决不动摇：要在“十一五”末实现集团资产100亿元，年销售收入200亿元，成为自治区优势资源转换战略的重要力量。
　　从那两只手臂的习惯性舞动中，记者看到，对于战胜金融危机，对于新疆有色的未来，袁泽充满了必胜的信心和力量。