综合利用厂新班子上任一个多月来，采取了一系列措施使全厂上下发生了喜人的变化，扭转了生产被动局面，各项管理工作逐渐走入正轨。
　　首先建立健全完善了考核管理体系，突出责任落实，为生产组织管理奠定基础。其次加强现场整治，实现并安全文明生产，使环境和职工精神面貌焕然一新。第三、强化管理，解决了单耗瓶颈问题向降消耗要效益。第四、下大力气改善设备状况，规范了设备运行。
　　（来源：中国有色网）