2月7日下午，中国有色金属工业协会会长康义、副会长尚福山一行到中冶葫芦岛有色金属集团有限公司考察。
　　在中冶有色董事长、党委书记许健、总经理牛井坤、副总经理高永学的陪同下，康义一行首先对电解锌厂、硫酸厂、铅锌冶炼厂、精锌冶炼厂和东铜改造工程现场进行现场考察，并听取了中冶有色领导的工作汇报。
　　2月8日上午，中冶有色召开中层以上干部大会，康义就国际、国内经济运行形势、全球有色行业发展动态及中冶有色未来发展的方向性问题发表了讲话，并提出了建设性意见。
　　康义对中冶有色在过去一年里，勇战全球金融危机，抢抓机遇，强化管理所取得的成绩给予了充分肯定和高度评价，并谈了自己的感受。他说，中冶有色在以许健为核心的领导班子带领下，不仅经受住了金融危机带来的严峻考验，从危机中走了出来，而且各项工作都取得了新的进展，这都是公司上下共同努力、顽强拼搏的结果。康义指出，中冶有色在谋求发展上，存在许多有利因素。一是有中冶集团的大力支持。二是有得天独厚的区域优势。三是有优越的发展环境。四是有一个团结、和谐、务实的领导班子，这是企业发展的不竭动力。
　　康义深入分析了全球有色金属市场的走势，并从行业角度对中冶有色未来发展提出了六点建设性意见。一是抓住历史机遇。他说，目前有色行业正处于难得的历史发展机遇期，中冶有色要通过二至三年的努力，加快规模建设，成为行业内以至国内外都具有重要影响力的企业，为今后发展打下良好的基础。二是利用好政策。要充分利用好国家扩内需、保增长、保民生的相关政策，抓住国家基础设施建设、高速铁路发展及相关民生基础领域对有色金属产品的需求机遇，扩大经济总量，调整产品结构，实现科学发展。三是强化资本运作。充分利用资本市场融资平台，加快项目建设，为企业发展增添后劲。四是加快资源开发。要依托中冶海外资源平台，实施走出去战略，重点解决资源问题，为公司发展提供先决条件。五是规范企业管理。要继续强化企业精细化管理，加快ERP信息化建设步伐，实现现代化管理模式。六是培养领军人才。企业要发展，必须有一批具有创新能力的领军人才作保障，要加快企业科技创新发展速度，实施科技强企战略。