加强班组团队建设 夯实企业管理基础

--2011年度有色金属行业第一期优秀班组长培训班

（培训班开班典礼）

    为积极贯彻全国总工会班组建设工作重要精神，提高有色金属企业优秀班组长基层管理知识水平，转变思想观念，增强班组团队的管理能力、学习能力、创新能力，加大班组团队建设力度，增强企业核心竞争力，实现员工与企业的和谐发展。由有色金属工业人才中心主办，西北有色金属研究院协办的2011年度有色金属行业优秀班组长培训班于5月9日在历史古城西安成功拉开了帷幕。西北有色院下属企业100余名班组长及来自有色金属行业其他17家兄弟单位的104名优秀班组长代表参加了培训。

（西北有色金属研究院党委副书记、副院长、公会主席巨建辉致欢迎词）

    在开班仪式上，西北有色金属研究院党委副书记、副院长、工会主席巨建辉致欢迎辞，有色金属工业人才中心总经理丁跃华做了重要讲话，院工会副主席吴建社、人力资源处孟德成处长出席开班仪式。

（有色金属工业人才中心总经理丁跃华做重要讲话）

    丁跃华总经理对本次培训班给予了高度重视，在讲话中指出：“班组队伍建设是企业抓基础管理的重中之重，是基础管理的出发点也是落脚点，是搞好安全生产的立足之本，加强班组建设的关键是要有一个优秀的班组长，班组长是一个班组的主心骨，是班组成员之间的纽带，班组长对班组各项工作的安排要知人善任，使班组每个人都有施展自己能力的舞台，这就要求一个优秀的班组长即要会管事，又要会管人，同时还要不断提升自己，树立自己在班组中的良好威信。本期优秀班组长正是结合行业调研企业培训需求及长期开展行业班组长培训工作的经验基础上组织实施的，密切贴近一个优秀班组长的应知应会。”

    有色金属工业人才中心为保证培训班的良好效果，从内容配置、培训形式、授课方式的安排广泛征求行业企业意见，做到了培训内容满足企业实际需要，培训形式极大激发学员的互动参与热情，授课方式易于学员接受。

（有色金属工业人才中心特聘优秀讲师缪翔授课）

     有色金属工业人才中心特聘优秀讲师缪翔老师熟知行业企业班组长发展现状，对班组团队建设及班组长自身综合素质能力建设有多年的研究，善于结合企业实际问题，寻找科学的解决途径，针对本期培训，缪老师先从一个合格班组长如何过渡到优秀班组长入手，循序渐进，通过完善班组战略管理、目标管理、班组人员管理、班组自身管理，建立良好的班组文化氛围，完成一个班组再由优秀到卓越的转变。缪老师整体课程结合有色企业和班组长身边的案例，深入浅出、声情并茂，授课内容让学员收获颇丰。

（培训授课现场）

    全国五一劳动奖章获得者、全国十大知识型职工标兵、中国铝业河南分公司张点，用朴实的语言，生动的事例，详细介绍了他担任班组长如何解决班组管理中所遇到的管理难点和棘手问题，给予了学员值得借鉴的经验分享。

（培训班分组座谈交流）

（分组讨论）

（分组讨论）

    为搭建行业优秀班组长的学习、交流、经验分享这样一个平台，充分满足行业兄弟单位之间的取长补短，相互学习，除了征集各单位优秀班组长的经验总结汇总编制成文件资料发给学员，还精心组织学员进行问题讨论，座谈交流。5月11日上午，座谈交流会场座无虚席，每个学员都满怀热情，积极的参与到讨论中，纷纷总结了自己深刻的学习体会给大家分享。对企业班组中普遍存在的例如“班组成员性格多样化，有刺头，班组长难以服众”、“班组中存在小帮、小派现象”、“班组新老员工参差不齐，如何权衡新老员工心态平衡，分配工作”、“80后年轻班组长如何建立服众威信”、“班组中存在不愿意干活、磨时间应如何管理”等问题，大家展开的深入的分组讨论，分析总结出有效的解决途径，并将问题和解决途径分享交流，这样的学习、交流、座谈模式得到了所有学员的积极参与，纷纷表示受益颇多。为了给参训班组长建立一个长期的交流、学习平台，培训结束，有色人才中心还为大家建立了QQ交流群，大家回到工作岗位后所遇到的困惑、一些好的经验做法都可以在群上继续交流。

（培训班学员合影留念）

    通过为期四天的培训学习，各位学员纷纷表示，对于有色金属人才中心搭建的这个行业班组长学习交流平台，他们感觉非常好，不仅丰富了自己的专业管理知识，还学习到了兄弟单位间好的工作经验和方法，对提高自身综合素质起到了很大帮助。