湖南有色金属控股集团有限公司举办风险管理业务培训

　　日前，湖南有色金属控股集团有限公司在长沙举办2011年风险管理业务培训。湖南有色集团本部有关部室、各成员企业风险管理工作负责人及风险管理一线专职人员共计60余人参加了培训。五矿有色中心风险管理部总经理冯宝生做专项讲座，湖南有色集团总法律顾问张文建参加了培训会并做主题发言，湖南有色集团监察审计部部长李烈林主持会议。
　　五矿有色中心决定从2011年4月起将湖南有色集团及部分重点成员企业纳入现有风险监控报告体系之中。此次培训旨在进一步贯彻落实五矿有色中心的决定，确保该集团2011年风险监控报告工作有序推进、有效开展。培训邀请了五矿有色中心风险管理部冯宝生总经理和陈潇经理主讲。
　　冯宝生对信用风险和市场风险管理工作进行了讲解。重点介绍了中国五矿及五矿有色中心对开展信用风险和市场风险管理工作的要求、方法与措施。陈潇介绍了五矿有色中心风险监控体系，并详细指导了风险管理月度报表的填报工作。
　　湖南有色集团监察审计部副部长何国新在会上布置了填报风险管理月度报告的具体要求，并向各成员企业征求2011年公司风险管理的工作重点。
　　张文建随后做了题为“建立健全企业风险管理组织职能体系”的讲话。他强调了分层、分类和集中管理三个划分风险管理责任的分工原则，指出湖南有色集团成员企业应结合自身实际情况，明确风险管理职能在企业中的定位。要求各成员企业对风险管理务必高度重视、落到实处，完成每月的风险管理报表，并建议今后每个季度向集团报告一份有重点的风险管理分析报告。
　　李烈林在总结发言中对该集团成员企业的风险管理工作提出了精神落实、机构落实、责任落实和考核落实的四点要求，指出风险管理报告是一项系统工程，务请各成员企业、各个部门高度重视，提前部署，积极配合，按照要求及时保质地完成工作。
　　通过培训，大家基本掌握了风险管理报表的基础理论及相关技能。下一步就是落实和及时完成填报任务，为湖南有色集团全面掌握风险信息和整体风险状况打好基础。