自贡硬质合金有限责任公司开展班组长培训

　　为了进一步提升班组长开展班组建设的能力和水平，自贡硬质合金有限责任公司工会于5月开展了2011年班组长培训。自贡硬质合金有限责任公司所属各单位极为重视这次培训活动，班组长报名非常踊跃，共有来自该公司22个单位的班组长，以及各基层分会主席、生产委员等班组建设相关人员220余人参加培训。
　　本次培训的重点，是要促进“达标班组”竞赛活动再上新台阶，并提升班组长的管理理念和管理能力。为使培训收到良好的效果，自贡硬质合金有限责任公司工会经过充分的酝酿和准备，特别邀请了东方电机股份有限公司党委副书记、工会主席王超，东方锅炉股份有限公司党委委员、宣传部部长王习梅，以及自贡硬质合金有限责任公司制造部周路和、杨铁军4位老师主讲。
　　培训过程中，东方电机股份有限公司党委副书记、工会主席王超，以《创“六型”班组，建一流队伍》为主题，就班组建设的理论与实践，做了一场精彩的经验交流，他详细介绍了东电公司班组建设的开展情况。东电公司的班组建设工作紧密结合生产经营和创建一流职工队伍开展活动，以创建“六型”班组活动为载体，以创建工人先锋号为突破口，以班组长培训为依托，不断提高班组建设水平，不断提升职工队伍素质，切实加强企业基础管理，取得了良好的效果，对自贡硬质合金有限责任公司班组建设工作具有十分重要的借鉴作用和启示意义。
　　东方锅炉股份有限公司党委委员、宣传部部长王习梅，以《柔性管理打造团队凝聚力》为主题，从柔性管理的4个方面，即民主管理、情感管理、文化管理、自我管理，用生动的案例和精彩的讲解，阐述了柔性管理的理念和具体做法，开阔了班组长的视野，拓展了班组管理的新思路，赢得了班组长们热烈的掌声。
　　自贡硬质合金有限责任公司制造部周路和、杨铁军两位老师针对职业危害因素及预防措施，习惯性违章的危害及控制措施，结合该公司实际情况，做了分析和讲解。
　　培训会上，该公司工会主席曾玉国就授课老师的内容进行了点评，他要求参加培训的班组长，要结合培训中的思想、观点、做法，结合本职工作，就班组建设的改进和创新，写出学习心得体会。该公司工会将对学习心得体会进行评比，对其中有价值、质量较高的文章给予表彰奖励，并于“七一”前夕组织开展班组长经验交流活动。他勉励广大班组长，积极参与达标班组、模范班组的竞赛活动，推动和促进自贡硬质合金有限责任公司各项生产经营工作正常开展，确保该公司年度目标任务的全面完成。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　自贡硬质合金有限责任公司工会  侯晓涛