中铝青海分公司第三期班组长培训于9月底顺利举办

??? 按照中铝青海分公司班组长三年培养的计划安排，由中铝青海分公司人力资源部、工会和有色金属工业人才中心联合举办的第三期班组长培训圆满结束。此次培训为期六天，特邀有色人才中心专家王老师和方老师进行授课，来自下属单位的143名基层班组长参加了培训。

培训现场

学员认真学习

??? 开班仪式上，分公司副总经济师陈耀斌针对班组长在分公司的地位和作用、加强班组长培训的重要性、分公司的发展前景作了深入阐述，并要求参加培训的班组长要珍惜培训机会，努力学习班组管理知识，提高自身素质，带动和影响身边的职工为分公司的发展贡献力量。

??? 培训课上，授课老师围绕班组长自身能力素质提升、班组目标管理、现场管理三方面内容，从班组长的职业素养与人生理念、班组长的执行力、班组精细化管理等方面进行了授课。学员们仔细听讲，认真思考，积极参与讨论和交流，学习气氛浓厚。培训结束后，有色人才中心根据学员提交的总结材料及后续改进措施进行跟踪和考核，合格者颁发企业班组长岗位培训证书。

小组展示??

学员现场回答问题

??? 为组织好本期培训，中铝青海分公司工会、人力资源部前期做了充分的准备工作。有色人才中心进行对其十五个下属二级单位的车间主任、班组长展开需求调研问卷，回收问卷67份，在调研分析的基础上提供针对性培训方案，设置培训课程内容。并且组织专家现场调研并与部分班组长代表、车间主任代表座谈访问。一系列需求调研下来，充分掌握了班组长的培训需求，深入培训主题，为本期培训的成功举办奠定了很好的基础。

培训前期师资调研现场

师资与班组长代表访谈现场

??? 据了解，中铝青海分公司自2010年开展“六型”班组创建以来，为做好班组长培养工作，计划三年分批次，有计划有组织的进行班组长培训。三年时间，共组织各类班组长培训6期，实现在职班组长全部轮训一遍的目标。通过三年的滚动式培养，公司广大班组长的管理水平和个人素质有了长足的进步，“兵头将尾”的重要作用得到充分发挥。多次荣获青海省总工会的表彰和奖励，在青海省和全行业树立了楷模，在班组建设工作上做出了突出的成绩。