2008年5月10-11日，山西鲁能晋北铝业有限公司组织本单位班组长、片区长以及相关职能部门人员共计150余人举办了“鲁能晋北铝业班组建设标准化管理培训班”。
    据悉，山西鲁能晋北铝业有限公司自2006年投产以来，以“做世界级铝产品制造商”为发展目标，以“高起点规划、高标准建设、高效能管理”为经营理念，对标国、内外先进企业，重视制度建设、狠抓自身管理。此次班组建设标准化管理培训是在公司体系建设初显成效的基础上在制度建设方面的又一次重要举措。
    班组建设标准化管理培训课程，是有色金属工业人才中心在08年初，通过和有色金属行业部分企业，特别是部分国有大型企业集团充分沟通后，为满足企业需求，与管理咨询专家初力老师共同设计、研发的。2008年4月中旬在福州举办了首期“有色金属行业班组建设标准化管理培训班”共有来自全行业13家单位的43名学员参加了学习，受到学员的广泛好评。大家普遍反映按照老师介绍的思路和方法一定能够解决企业标准落地的问题。据初力老师介绍，他在研发课程的时候翻阅了大量的相关资料，发现目前国内关于标准化问题只有国家和行业的规定，所以企业的上位制度不易落地成为基层的管理标准。这门课程的研发实实在在地解决了企业标准的落地问题，填补了企业管理方面的一个空白。
    有色金属工业人才中心培训部受山西铝能晋北铝业有限公司企业管理部、人事检审部的委托，为本次培训聘请了主讲专家，并协助完成了相关培训管理工作。为期两天的培训中初立老师为学员剖析了大量国内先进企业的实际管理制度、表格，展示了部分现场照片，生动详实的介绍了班组建设标准化的概念、意义，并着重讲解了班组标准化的实施步骤和方法，应学员的要求，还增加了5s管理的部分内容。培训效果得到了学员的一致肯定。
    有色金属工业人才中心培训部将进一步与行业企业、主讲专家一起完善班组建设标准化管理相关课程，为企业实实在在解决发展中的管理问题。