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各有关单位：
　　随着中国有色金属工业的快速发展，企业对人才的需求越来越迫切，而人才招聘是企业人力资源管理的起点，如何使相关工作人员具备过硬的面试技术，无疑是企业需要关注的问题。
　　结构化面试技术采用标准化的评价指标与流程，对整个面试过程进行严格的控制，保证面试流程标准化，能够帮助企业提高面试的质量和有效性。而心理测量技术，主要采用较为成熟的心理测量工具，对应聘者的气质、能力、性格、职业倾向等人格特征进行快速的科学判断，为快速筛选应聘者提供了科学的判断依据。
　　为帮助有色金属行业企业人力资源管理者在招聘过程中能够准确、快速地选拔优秀人才，有色金属工业人才中心决定于2010年7月9日-11日在北京举办“结构化面试技术和面试中的心理测量技术培训班”，现将有关事宜通知如下：
　　一、培训目的
　　通过知识讲解、案例分析和课堂讨论等互动形式，使学员在培训过程中互相交流与启发，从而了解并掌握结构化面试技术及面试中的心理测量技术。
　　二、培训对象
　　企业主管人事的领导、人力资源总监/经理/主管、招聘工作负责人及各用人业务部门负责人
　　三、培训内容（详细内容见有色人才网：www.ysrencai.com）
　　（一）什么是胜任特征与胜任特征模型
　　（二）各类应聘职位的胜任特征模型，以及胜任特征模型的构建
　　（三）胜任特征模型在员工招聘中的应用实例
　　（四）结构化面试技术介绍
　　结构化面试概念简介及其在招聘中的作用；
　　结构化面试技术中的心理学理论；
　　如何设定结构化面试，及其不同的表现形式
　　（五）结构化面试案例解析与课堂演练
　　（六）无领导小组讨论，面试案例分析实践
　　（七）面试中的心理测量技术介绍及其作用
　　（八）招聘中常用的心理测量工具应用分析
　　四、培训师资
　　张玮：PTT国际职业培训师、中国注册高级人力资源管理师、高级工程师。长年从事现代企业管理、企业人力资源开发与管理工作，积累了丰富的现代企业管理经验，首部音像著作《阅人有术》已出版并全国发行。
　　现任职：中科三环高技术股份有限公司副总裁；中国科学院人才交流开发中心专家顾问；人事部人才测评师资格认证指定讲师；注册人力资源管理师资格认证讲师委员会副主任；清华大学继续教育学院客座教授。
　　张玮老师常年接受有关单位邀请主讲“结构化面试技术”方面的课程，今年四月份我中心曾组织部分在京单位人力资源部门负责人和工作人员参加了由张玮老师主讲的活动，活动收到了很好的效果。在他们的建议下我们决定继续组织行业内相关人员参加的本期培训班。
　　五、收费标准
　　1600元/人（注：以上费用含培训、教材等费用。食宿统一安排，费用自理。）
　　六、时间和地点
　　培训时间：2010年7月9日-11日（7月8日全天报到）
　　报到地点：北京市（具体地点另行通知）
　　七、联系人及联系方式
　　联系人：侯圣君、惠颖 电话：010-62239501 传真：010-62241289
　　惠颖手机：13691026147；侯圣君手机：13401022051
　　附件：“结构化面试技术和面试中的心理测量技术培训班”报名表 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二○一○年五月二十六日 主题词：招聘　结构化面试技术　心理测量技术　培训

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有色金属工业人才中心　　　　　2010年5月26日印发

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附录：结构化面试技术和面试中的心理测量技术课程大纲 第一节：用人单位需要什么样的人才？
气质
气质的定义
气质类型表
能力
性格
素质
素质构成体系
素质的特性
职业倾向
职业倾向简表
素质类型特征与相宜职业一览表
职业人格类型说明
第二节：胜任特征与胜任特征模型
胜任特征的定义
胜任特征的种类
各类应聘职位的胜任特征模型
胜任特征模型构建的步骤
胜任特征模型在企业员工招聘中的应用实例
第三节：结构化面试
用人单位的招聘准备
招聘标准的发展过程
招聘流程示意图
招聘面试中的心理学假设
招聘面试的组织准备
如何设计面试情境
面试考官培训的四个维度
结构化面试
结构化面试的概念
如何保证结构化面试的质量
结构化面试的五种表现形式
对各种不同类型应聘者的面试技巧
对各种不同岗位应聘者的面试技巧
结构化面试案例组合一
结构化面试案例组合二
结构化面试案例课堂演练一
结构化面试案例课堂演练二
开放式提问的五大类别
如何提高结构化面试的信度和效度
如何评价应聘者的考核维度
如何填写结构化面试测评表
第四节：无领导小组讨论
开放式题目
意见求同型题目
资源争夺型题目
团队作品型题目
两难式题目
无领导小组讨论题：汽车与交通的博弈——请你们为北京支招
无领导小组讨论题：分数决定命运?
无领导小组讨论题：你怎样评价马婷和马楠带出的这支团队？
无领导小组讨论题：“地久天长”的经营方案
无领导小组讨论题：如何应对这场危机？
无领导小组讨论观察记录表格1
无领导小组讨论观察记录表格2
第五节：心理测试在面试中的作用
对心理测试在面试应用中的作用评估
心理测试的主要题型
心理测试案例题举例
MBTI个性测验技术
你是怎样的性格特征？
MBTI迈尔斯/布里格斯类型指标
MBTI类型指标自我评估
各种类型的优、缺点
测试维度对照表
MBTI个性测试答题卡
MBTI个性测试报告举例
爱德华个人偏好测评
爱德华个人偏好测评简介
爱德华个人偏好测评的技术操作
心理测评报告
投射图形技术
投射技术简介
投射技术的基本假设
投射技术的特点
投射技术的操作要点
天赋特质测试
如何了解应聘者的天赋特质
天赋特质的类型分析
天赋特质的辨识要点